經(jīng)過(guò)20多年高速發(fā)展的中國(guó)中國(guó)家具業(yè)，已躋身于世界家具生產(chǎn)和出口大國(guó)的家具行列，產(chǎn)品質(zhì)量提升，該走價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯，中國(guó)使得中國(guó)家具業(yè)在氣焰未消的家具金融危機(jī)中，雖經(jīng)歷風(fēng)雨，該走仍堅(jiān)守陣地。中國(guó)

　　然而，家具由于家具行業(yè)門檻低、該走投資小，中國(guó)大量民營(yíng)企業(yè)茍安于“粗放式”經(jīng)營(yíng)，家具導(dǎo)致國(guó)產(chǎn)家具業(yè)仍處于“散兵作戰(zhàn)”狀態(tài)。該走中國(guó)家具業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化、中國(guó)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、家具品牌意識(shí)薄弱等弊端業(yè)已暴露，該走加上原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本上升，使得中國(guó)家具業(yè)的發(fā)展之路雖前景光明，但當(dāng)下仍如履薄冰。中國(guó)家具業(yè)如何在外貿(mào)出口飽受金融危機(jī)風(fēng)霜時(shí)，仍堅(jiān)守陣地，并扭轉(zhuǎn)思路變危機(jī)為商機(jī)？

　　提高品牌意識(shí)、增加產(chǎn)業(yè)鏈附加值是企業(yè)突破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困局、形成規(guī)模效應(yīng)的良方。目前，大部分中國(guó)家具企業(yè)還處在品牌意識(shí)薄弱階段，品牌知名度與品牌效應(yīng)尚未成氣候。品牌作為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要終端體現(xiàn)方式之一，對(duì)企業(yè)獲取具有穩(wěn)定性和信任度的市場(chǎng)意義重大，建立具備品質(zhì)內(nèi)涵的家具品牌，對(duì)企業(yè)的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開拓都能帶來(lái)名片效應(yīng)。但品牌建立所需的經(jīng)營(yíng)模式、營(yíng)銷策略以及企業(yè)的戰(zhàn)略性思考，正是中國(guó)家具業(yè)從散兵作戰(zhàn)狀態(tài)向旗艦經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路。