在現代經濟競爭 中，不對找準自身位置與特色，稱戰櫥柜揚長避短，略下最大限度地調動各方積極因素，中國展示個性，品牌彰顯魅力，異化以達到超越競爭對手，競爭取得競爭優勢的棋局目的與效果。這是不對現代經濟領域的“不對稱戰略”。由于櫥柜業個性化定制的稱戰櫥柜特性，消費者平常對產品關注度不高只有需要購買時才會去關注，略下所以這樣就給了操作人員很多發揮的中國空間。在中國櫥柜業這個只有短短十多年發展歷史的品牌行業里，不對稱戰略下的異化差異化競爭卻展現運用得淋漓盡致。
首先在品牌定位方面的競爭差異化。在行業內大部分品牌都在進行消費層次和品位定位時，皮阿諾櫥柜率先以消費者的性別開始區分定位，提出了“讓男人愛上廚房”的品牌廣告語，并作作為櫥柜品牌 第一個聘請男明星作為品牌形象代言人。在形象和個性方面瞬間就與其它品牌實現了差異化。此外這個理念的原理一設計的非常巧妙，雖然這句話倡導是讓男人愛上廚房，但訴求的對象卻不是男人，而是女人！因為希望男人下廚房的是女人。在目前中國家庭中雖然做飯最好吃的是男人，但大部分家庭下廚房頻次更多的還是女性，所以女性在購買櫥柜時更有話語權。而皮阿諾櫥柜這招“隔山打?！笔匠珜У摹白屇腥藧凵蠌N房”的訴求正好撓到了女性消費者心里的“癢”，抓住了她們的心理需求，從而在眾多櫥柜品牌中更勝一籌、差異化的脫穎而出！
次在產品設計方面的差異化?？茖毑┞迥釞还竦漠a品整體是以灰色調為主，而且非常大氣，給人的感覺是非常中性，消費者看了不喜歡的人也不會覺得太難看。而金牌櫥柜的產品整體的總是給人以質感非常強，無論做工還是選材都非常精致，與其品牌所主張的高品質生活保持很好的一致性。但皮阿諾櫥柜的產品卻充分發揮產品的個性，有的消費者覺得喜歡的就非常喜歡，有的消費者覺得難看就非常討厭，消費者對產品的好惡感非常強烈。譬如皮阿諾櫥柜素色的“香雪”和“阿爾卑斯”，艷麗的“資金伯爵”等。
再次在產品報價方式 上的差異化。在櫥柜行業 大多數品牌所采用是按照延米計劃，按照客戶的需求累加的方法報價，給客戶的感覺就是不斷的再加錢，特別是在面對更改標準配置需要加收額外的費用時，客戶常常是憤怒的。而藍谷櫥柜采用的是差異化減價的報價方法，就是按照消費者常用的L型和一字型，依照最常用的廚房3.8米的櫥柜設計，按照五金廚電等最高配置進行報價，然后根據消費者需求做減法。每次客戶更改配置相應的價格下降，在與原價格相比較的過程中心里都會有一種“賺”和“省”錢的感覺，這樣客戶的心情是非常舒坦的。在這一“加”一“減”之間，消費者對兩個不同品牌的感覺截然相反，這樣競爭的結果可想而知。
此外在銷售方式上產異化。一般櫥柜品牌為了充分滿足客戶的需求，完全采用模塊選擇的方式進行銷售，櫥柜、臺面、廚電、水槽、拉籃等隨消費選擇取舍。但是威法.西門子櫥柜卻反其道而行之，采用套餐消費的方式預先將櫥柜、臺面、廚電、水槽、拉籃進行組合式套餐銷售，有效的提高了單套銷售金額，從而別出心裁、自成一格。
關于櫥柜行業內各品牌在營銷手段、展廳設計等方面的差異化我就不再詳述，在這個行業和產品充分細分的市場競爭環境中，唯有“差異化”才能生存，傳承幾十年的“人無我有、人有我優、人優我廉、人廉我跑”的不對稱競爭策略依然有效。在一個不成熟的櫥柜行業內各品牌充分挖掘自己的個性與其他品牌實現差異化，從而每個品牌都找到了適合自己的一種“生活方式”，從而活出了每個品牌的精彩。不管是發展中的行業還是已經非常成熟的行業，在競爭中尋找差異化將是永恒的主題，雖然“一招鮮吃遍天”的時代已經過去，自己的絕招很容易被對手模仿和復制，但當別人在模仿你第一招的時候你有誕生了第二招呢，這樣你就將永遠保持自己的領先優勢，所以真正的成功者不怕模仿和挑戰，而是勝在自己的領先創.
