2025-05-10 09:58:28      點擊：763

30項廠級工程創效4000萬元，四步法基層53項工程創效千萬元……一季度，遼河遼河油田金海采油廠以治理“22項浪費”為突破口，油田制定“16系統、金海30項目、采油廠帶89措施”的動降提質增效方案，通過精準定向、本創精準發力、效雙兩級聯動，提升推動創效工程落地見效。四步法

 

今年年初以來，遼河遼河油田金海采油廠充分發揮提質增效辦公室中樞作用，油田聚焦產能建設、金海成本管控等核心問題，采油廠帶建立廠、動降區聯動機制。運用“立項—分解—管理—督導”四步法，形成全鏈條管控體系。針對節能降耗、設備利舊等方面，定期召開推進會，派專人負責落實見效。其中，僅盤活設備保障新老井生產一項，就節省購置投資超531萬元。

 

“我們堅持問題導向，整合資源，突出廠、區兩級聯動，分別制定指標，一季度超額完成階段任務。尤其是基層單位，創效超千萬元。”該廠提質增效辦公室廉瑩介紹。

 

遼河油田金海采油廠機關、基層積極協同聯動，實現橫向跨業務協作、縱向壓實基層責任。結合制定的方案，完善閉環管理機制，對滯后項目實施“一項一策”措施，安排專人負責，定期召開專項會議，跟蹤進度，梳理堵點，限期整改。一季度，“加熱爐管壁清理”“儀器儀表自修”等基層單位特色項目成效突出，實現降本創效雙提升。（李潤澤）