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有投資者在互動平臺上提到，新集2024年新集能源煤炭開采洗選成本僅下降2.17%，源年煤產(chǎn)量下降了1.62%，炭產(chǎn)在這一背景下，品營是業(yè)成如何實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)品營業(yè)成本下降29.14%。

對此，本下新集能源表示，新集2024年公司持續(xù)加大成本管控力度，源年煤加強(qiáng)成本全過程管控，炭產(chǎn)全力降本挖潛，品營嚴(yán)控成本費(fèi)用支出，業(yè)成確保將成本控制在預(yù)算管控目標(biāo)以內(nèi)。本下

一是新集強(qiáng)化預(yù)算剛性約束。堅(jiān)持“有預(yù)算不超支、源年煤無預(yù)算不開支”，炭產(chǎn)切實(shí)加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算控制與考核。

二是大力推動標(biāo)準(zhǔn)成本管理。不斷完善定額體系，搭建標(biāo)準(zhǔn)成本信息管理系統(tǒng)，提升成本精細(xì)化管理水平。

三是加強(qiáng)采購提升管理。減少貿(mào)易商和經(jīng)銷商等中間采購，從源頭控制成本支出。

四是強(qiáng)化技術(shù)經(jīng)濟(jì)一體化。深入開展設(shè)計(jì)優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化和系統(tǒng)優(yōu)化，積極推廣新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)技術(shù)降本、管理降本。

五是合理壓控人工成本。堅(jiān)持效益效率原則，按照“控總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)”要求，嚴(yán)控用工總量。

六是做好成本日常管理。加強(qiáng)修舊利廢、回收復(fù)用管理，減少新物資投入。

七是加強(qiáng)成本對標(biāo)管理。持續(xù)開展與集團(tuán)內(nèi)外先進(jìn)同行企業(yè)成本對標(biāo)工作，汲取經(jīng)驗(yàn)、取長補(bǔ)短，堵塞成本控制中的管理漏洞，促進(jìn)成本總額和單位成本的穩(wěn)中有降。謝謝關(guān)注。

同時(shí)，新集能源還介紹了今年以來的部分業(yè)務(wù)的經(jīng)營情況。公司4月份商品煤銷量約169萬噸，同比略有增加。4月份發(fā)電量約8.9億度，同比略有增加。

受市場影響公司一季度煤炭存貨增加，一季度末煤炭存貨約63萬噸，煤炭存貨按成本價(jià)計(jì)算。