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    由于市場大環境的衣柜業獨發展低迷，不少衣柜門企業傳統銷售渠道存在著很大的門企發展壓力，并且在運輸成本、占鰲生產材料和人力成本等的發展不斷上升，衣柜門產品的策略生產成本也隨之不斷的增加，衣柜門企業的衣柜業獨發展逐漸進入發展的“瓶頸期”。面對目前生意難做的門企形式，如果才能安全過渡這個發展瓶頸，占鰲滄州福運祺木門有限公司采取相應的發展措施，讓其在衣柜門領域獨占鰲頭。策略

    如今中國衣柜門企業在積極地開拓二三線市場，衣柜業獨二三線消費市場人口眾多，門企經濟發展迅速，占鰲市場需求也在不斷擴大，發展競爭壓力相對較小，策略為衣柜門企業的發展提供了良好的機會。雖然有很大的利潤空間，但想把它占為己有也并非易事。有業內人士提醒衣柜門企業，開拓二三線市場需牢牢記住“三字訣”:快、準、狠! 

    衣柜門企業想要快速發展，企業要對新品牌進行戰略規劃，運用科學的品牌技術，對品牌長遠規劃，以品牌高度貫穿每一個環節。一般來說，新興衣柜 門品牌處于產品階段，因此，衣柜門企業必須熟悉產品，并對其提煉和分析，讓產品說話，實現口碑傳播，比如做好市場了解、消費者痛點需求分析、產品和競品的SWOT分析、差異性賣點、訴求點、支持點、廣告語提煉等等。滄州福運祺木門公司根據自身產品的情況做市場了解和分析，提升衣柜門的品牌形象。

    新產品剛開始設計和互動體驗時，必須充分考慮目標消費者時尚化個性需求，否則，很難贏得目標消費者認同與共鳴。滄州福運祺還結合企業實際情況，制定適合的營銷戰略。新產品設計和體驗，起點也要高，做到“時尚化、個性化、高端化”。

    現在很多衣柜門企業都在發展電商，售后問題是制約其快速發展的一大瓶頸。根據記者了解，傳統衣柜門企業在訂單配送的問題上很難有較為正規的配送團隊，一般都是委托第三方實現配送安裝等一站式服務，這點在衣柜門電商身上體現的更為明顯。在衣柜門等家居品牌的產品配送安裝上，存在的問題非常多，用戶零散分散，導致業務流程復雜;師傅全國各地;無法統一管理;產品類型多樣，不能形成行業標準;另外還存在著運輸風險;流程監控，安裝技術等等諸多問題。因此，為了打破這一發展瓶頸，衣柜門企業必須做出改變，完善售后服務。

    衣柜門企業只有不斷開拓市場、塑造自身品牌，并且擁有完善的售后服務才能處于行業領先者，才能在衣柜門行業獨占鰲頭。相信滄州福運祺木門公司會緊緊抓住這些策略，不斷發展衣柜門市場。