馬云說過一段話：“今天很殘酷，市場明天更殘酷，回暖后天會很美好，前紅但絕大多數人都死在明天晚上，木企卻見不到后天的主動太陽。”在楊波看來，突圍企業家在對紅木市場行業行情有了一定的市場認識后，還必須要采取一系列措施，回暖爭取在市場回暖前，前紅主動沖出突圍。木企他建議業內人士做好以下四點：
第一：根據市場需求做好產品定位。主動楊波認為，突圍行業低迷期反倒使得企業有了更多的市場時間來調整產品線。企業可以根據自己的回暖銷量，適當調整產品結構，前紅淘汰在市場上不太暢銷的產品款式，從而開發出一系列具有競爭力的新產品來增強實力與抗風險能力。
第二：不斷擴大銷售渠道。早在兩年前，他就通過媒體呼吁企業要擴大銷售渠道，并建議酒店、高檔餐飲地、會所在裝修時使用中式風格的硬木家具，一是相對于現代家具而言，帶有自然木材香味的紅木家具無甲醛、無污染，做到了真正的綠色環保;二是從裝修角度而言，現代家具一般壽命不到10年，而紅木家具使用到100年也不會出現大問題，所以采用紅木家具中式裝修將大大降低投資成本，節約了資源。
第三：做有收藏價值的精品家具。楊波認為現在行業里，有些企業設計開發的一些產品違背了中國的傳統文化，屬于另類產品。在資源逐漸稀缺的今天，企業要想不被淘汰，行業要想持續健康發展，就必須共同努力，做出既能夠傳承民族文化，又具有收藏價值的精品來奉獻給消費者。
第四，積極提升品牌的知名度與影響力。楊波認為，目前紅木家具行業內絕大多數僅為區域品牌，能在全國范圍都享有高知名度的品牌屈指可數。有很多企業在當地做得非常不錯，但是如果拿到全國市場上去，消費者就未必認可，究其原因還是缺乏知名度與影響力。“好酒不怕巷子深”的年代已經過去。他認為眼下紅木企業可抓住“互聯網 ”所帶來的契機，展現紅木家具行業優秀成果，提升紅木行業話語權與品牌的知名度。
（作者：汽車音響）