在傳統家居建材市場下滑，上位者眾多倒閉潮先后涌現的定制大背景下，有這樣一群定制家居企業逆勢上行，家具銷量與規模的上位者數量級上升，資本與市場的定制絕對親睞，讓這些定制企業成為家居行業毋庸置疑的家具新增長點。
今天，上位者小編嘗試近距離觀察這個行業，定制將目光集中在那些處在定制風口上，家具正在為未來血拼的上位者定制軍團們，看看這個時代，定制屬于中國定制家居的家具力量。
【第一軍團：“有人 有錢 有絕技”】
作為中國定制家居的上位者第一軍團，這些企業首先必有資本的定制底氣，無論是家具股市飄紅、擬IPO還是一年20+億的銷量，這些都顯示了他們的“身價不凡”，當然有身價還得有段位，作為第一戰斗軍團，這些“戰士”們可都是絕技加身。
代表企業：索菲亞、好萊客、歐派、尚品宅配
索菲亞：沉穩的定制先鋒派
定制衣柜首家上市公司，形式風格沉穩，注重產品、渠道和用戶體驗，2013開啟大家居戰略，并成立柔性生產線，全國共有五大生產基地，終端店鋪超過1000，2014年公司營收23.61億，同增32.39%、經銷商店達1450家。
好萊客：“資本界寵兒”
上交所第一只家居股，資本市場的寵兒，國內整體衣柜引領者，現主導原態設計、全屋定制概念，2011-2014年收入和凈利潤CAGR達38%和42%。渠道實力雄厚，截至2014年9月30日共擁有經銷商672家、經銷商店面842家。
歐派：大家居戰略先發制人
廚柜中的真大佬，行業中的渠道霸主，全國超3000家專賣店，覆蓋所有縣級市場，14年底發布大家居戰略，化身綜合型的整體家居一體化服務供應商，請來孫儷娘娘代言，借高端定制彎道超車。14年底開始上市計劃，現已完成預披露。
尚品宅配：“互聯網跨界獵手”
2004年成立，定制家居界的一匹跨界黑馬，家居建材設計軟件公司出身，具有天然的互聯網基因，14年營業額達19億，主打全屋定制，重視服務鏈，積極觸網，成立電商平臺新居網，打造家居O2O典范，14年新居網拿下7億銷量;加盟與直營雙渠道經營，現有加盟商超900家，直營店達68家。6月發布首次公開發行股票并在創業板上市招股申請書。
【第二軍團：“敢闖 敢拼 不愁路”】
他們是最早進入定制領域的軍團之一，也是敢闖敢拼憋著勁的種子選手，動作快果決，行事有風格，精于分析經驗，也樂于開辟新路，對資本、市場、品牌、技術有敏銳的嗅覺。整體來說，不傳統，有節奏。
代表企業：頂固、維意、科寶博諾尼、勞卡、卡諾亞、聯邦高登、詩尼曼、百得勝、KD整體家居、皮阿諾、我樂廚柜
頂固：技術出身“有范兒”
五金出身，擁有技術先天優勢，生產衣柜、生態門及相關五金件，營銷網絡覆蓋全國34個省市自治區，標準化終端網點突破1000家，全國四大生產基地，產能以千萬計。2014開啟億元媒體投放計劃，攜代言人范冰冰走高端定制路線，以智能產品戰略撬開大家居之門。
維意：“定制界的初生宜家”
尚品宅配的兄弟品牌，同屬維尚集團，主打數碼化定制，信息化工業化融合，突出定制云時代。免費上門設計，全國500多家連鎖專賣店，發展勢頭迅猛，目前全球銷量4億+，年輕有活力。
科寶博洛尼：生活方式販賣者
1999年，科寶進入廚柜行業，以強設計感的意大利風格拿下中高端市場，并于01年成立中意合資科寶博諾尼公司，從單純廚柜品牌變成家居生活方式品牌，04年開始布局整體家裝和整體家居，15年正式發布全屋定制，終端店鋪突破1000。線上構筑博洛尼家居商城。
勞卡：精明的“外腦整合者”
1999年，勞卡登陸廣州，并以原創意大利設計之風打開市場。作為一名精致的“外腦整合者”，勞卡引進了德國工業生產標準技術、意大利設計以及日本精細化管理。11年啟動十萬智能信息化工廠，現有專賣店500家。
卡諾亞：體驗營銷支持者
成立于2001年，15萬平米信息化基地，專賣店覆蓋國內外600多座城市。2012年，定制家網上商城上線，線下部分開辟3000平米的定制家居體驗館。4年獲13項專利技術，無不體現創新實力。
聯邦高登：穩軍作戰有節奏
聯邦家私旗下壁柜品牌，綠色全屋定制，堅持原創設計，擁有員工6000多名，在海內外設有十余家全資或控股子公司。近年來大動作投放設計與環保事業，穩抓用戶體驗，忌盲目大家居，強調自身的品牌節奏。
詩尼曼：風口上的弄潮兒
03年成立，連續九年保持70%的增幅，擁有超過500家專賣店，15年年初簽約海清，業務上新增門窗項目，向大家居方向進一步發展，同時攜手資本大鱷紅塔創新，引進資本，走出上市第一步;O2O上新布局，成立家居100電商平臺。
百得勝：資本創新 IPO的沖鋒號
成立于2001年，中國首批整體衣柜企業，2012年引入國際資本，引進新鮮血液，成立新公司百得勝家居，走全屋環保定制路線，2015年加大品牌推廣，簽約平安，同時繼續IPO戰略，目前已到第二輪PE.全國擁有三大生產基地，近800家專賣店。
KD整體家居：實木高端定制王者
京派定制家具代表，97年以滑動門拉開中國定制家具市場序幕，專注高端“量身定制”。09年推出KD高級實木定制，從此走向全屋實木定制，目前擁有三家產品加工中心，并在全國建立了500多個銷售專賣店。15年華日家居強資本進駐，KD迎來新的擴張時代。
皮阿諾：進擊的櫥柜巨人
IPO之路開啟，現已出現在2015證監會預披露的名單上，皮阿諾從櫥柜起家，把定制櫥柜的經驗復制到衣柜中，定位精準 ，因此衣柜方面也發展迅速，現有加盟店1000家。
我樂廚柜：從櫥柜到全屋的華麗轉身
主打歐洲設計，標準化模塊定制，經銷店超1000家，15年宣布從廚柜單品定制轉入全屋定制戰場，同時建立線上定制服務平臺，崇尚信息化與工業化。近日還與IBM合作，引進SAPEHR系統，啟動智能工廠計劃，系列動作強化工業4.0轉型方向。[NextPage]
【第三軍團：花樣 擴張 有技巧】
他們屬于定制家居市場的花樣軍團們，各自保留自身優勢，尋找攻堅方向，有扎實產品，專注高端定制的“較真”隊員，有以設計制勝的高冷選手，還有“后臺”撐腰，全線發力的實戰選手。百般花樣，圈地有聲，品牌力和資本力將成為下一個突破口。
代表企業：艾依格、諾維家、史丹利、科凡、箭牌、大自然柯拉尼、伊仕利、新標、冠特
艾依格：大自然的信使
自有私營林場;打造“艾家網”，實現“網絡+實體”模式，線上連接線下700多家實體店，客戶線上預約，線下獲得上門服務。簽約許晴為代言人，加大投入電視/網絡/戶外廣告等平臺，宣傳攻勢強勁。現正準備財報，預計2016年籌備上市事宜。
諾維家：極速交貨小王子
諾維家在設計軟件、自動化生產等方面投入不少，在實現全流程100%信息化系統后，首次提出T+3極速定制模式，以最快3天的時間交貨，實現極速定制模式。此外諾維家還推出了高端實木定制品牌，覆蓋中高低檔產品，全面迎合消費者需求。
史丹利：來自國際大佬的入侵
美國標準普爾500強企業之一，在全球二十多個國家和地區建有工廠，業務遍布全球一百多個國家和地區。在中國擁有5個制造廠和3個分支機構，第一個將壁柜門引進中國。
科凡：設計魅力派
產品是競爭力所在，科凡一直強調他們的設計魅力。總經理林濤兼任設計總監，在設計上親力親為，產品還獲得德國紅點設計大獎。在80、90等年輕人成為消費主力的市場上，美感和功能絕對是贏得他們青睞的有力法寶。
箭牌：強勢切入的大家居品牌
箭牌大家居戰略的重要成員，依托箭牌陶衛品牌的影響力和渠道力，發力定制櫥柜衣柜市場，14年簽約朗朗為代言人，提出品牌新主張， 進一步升華品牌形象，攜手挺進國際市場。 工程業務突出，產品針對性強，面向大眾人群。
大自然柯拉尼：珠聯璧合齊上陣
柯拉尼曾是一家做德式風格櫥柜衣柜的定制企業，沿襲德國嚴謹工藝，但無奈品牌張力一直不足。2014年，大自然與柯拉尼合作成立“大自然柯拉尼”，借大自然的資本平臺，柯拉尼加大引入德國智能化生產線;同時借助大自然的品牌效應，彌補了其品牌張力不足的尷尬。未來大自然柯拉尼主打中低端市場，以優質性價比搶占定制細分市場。
伊仕利：老牌衣柜的定制進化
2001年成立，現在全國200多個城市擁有近400家品牌專賣店，傳統衣柜品牌，目前正在從定制衣柜慢慢轉變成定制家居。
新標：門窗能手切入全屋定制家
國內首家推行從“門窗就開始”的全屋定制企業。從門窗到衣柜，注重工藝，三度簽約古天樂為代言人，機場、地鐵站、電視等多地可見其廣告形象，宣傳勢頭頗為強勁。
冠特家居：從衣柜到臥室的進入者
源起于丹麥，03年引進中國，產品線從衣柜延伸到涵括房門、墻板、床及其它配套家具，并提出臥室健康系統概念，當前專賣店數量300余家，是綠色定制家居的代表。
【定制新軍：定制家居市場外來軍】
他們是定制家居市場的新加入者，也是各大家居領域的領軍品牌，成品家具轉型定制家居的先行者和探索者。渠道、體量以及品牌是傳統的優勢，定制經驗和思維轉變是一大挑戰。
代表企業：華日家居、曲美、迪信、城市之窗
華日家居：蘇醒的獅子
成品家具老牌子華日借助資本，投資KD整體家居，發力定制家居。公司現已改制成功，正式被批準為股份制公司;并在香港創業板運作上市。
曲美B8：創意定制新玩家
曲美旗下定制品牌子公司，成立于2012年，專門為年輕人打造的創新型家居解決方案的提供商，B8主張創意定制和百分百全定制，提出打造家居三維電商第一品牌口號。標準的線上銷售、線下體驗模式，現已在全國布點。
迪信：將私人定制進行到底
34年品牌歷史，從空間定制、家裝方案定制再到家具定制，迪信可謂全屋定制的另類深度選手，還有一個設計親力親為倍受圈內認同的董事長梁少禧。在互聯網家裝風潮涌動之際，迪信的家裝工業化道路值得思考。
城市之窗：不可忽視的定制黑馬
成立星級酒店固裝工程分公司，面向公裝渠道開展大宗家具集團采購及定制業務，渠道方面優勢突顯。整合活動家具、固裝家具、定制家具、軟裝設計等四種資源，以旗艦店和體驗中心的方式，直接面向終端消費者銷售。
（作者：產品中心）