由于市場(chǎng)大環(huán)境的衣柜業(yè)獨(dú)發(fā)展低迷，不少衣柜門企業(yè)傳統(tǒng)銷售渠道存在著很大的門企發(fā)展壓力，并且在運(yùn)輸成本、占鰲生產(chǎn)材料和人力成本等的發(fā)展不斷上升，衣柜門產(chǎn)品的策略生產(chǎn)成本也隨之不斷的增加，衣柜門企業(yè)的衣柜業(yè)獨(dú)發(fā)展逐漸進(jìn)入發(fā)展的“瓶頸期”。面對(duì)目前生意難做的門企形式，如果才能安全過(guò)渡這個(gè)發(fā)展瓶頸，占鰲滄州福運(yùn)祺木門有限公司采取相應(yīng)的發(fā)展措施，讓其在衣柜門領(lǐng)域獨(dú)占鰲頭。策略
如今中國(guó)衣柜門企業(yè)在積極地開拓二三線市場(chǎng)，衣柜業(yè)獨(dú)二三線消費(fèi)市場(chǎng)人口眾多，門企經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，占鰲市場(chǎng)需求也在不斷擴(kuò)大，發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小，策略為衣柜門企業(yè)的發(fā)展提供了良好的機(jī)會(huì)。雖然有很大的利潤(rùn)空間，但想把它占為己有也并非易事。有業(yè)內(nèi)人士提醒衣柜門企業(yè)，開拓二三線市場(chǎng)需牢牢記住“三字訣”:快、準(zhǔn)、狠!
衣柜門企業(yè)想要快速發(fā)展，企業(yè)要對(duì)新品牌進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，運(yùn)用科學(xué)的品牌技術(shù)，對(duì)品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，以品牌高度貫穿每一個(gè)環(huán)節(jié)。一般來(lái)說(shuō)，新興衣柜 門品牌處于產(chǎn)品階段，因此，衣柜門企業(yè)必須熟悉產(chǎn)品，并對(duì)其提煉和分析，讓產(chǎn)品說(shuō)話，實(shí)現(xiàn)口碑傳播，比如做好市場(chǎng)了解、消費(fèi)者痛點(diǎn)需求分析、產(chǎn)品和競(jìng)品的SWOT分析、差異性賣點(diǎn)、訴求點(diǎn)、支持點(diǎn)、廣告語(yǔ)提煉等等。滄州福運(yùn)祺木門公司根據(jù)自身產(chǎn)品的情況做市場(chǎng)了解和分析，提升衣柜門的品牌形象。
新產(chǎn)品剛開始設(shè)計(jì)和互動(dòng)體驗(yàn)時(shí)，必須充分考慮目標(biāo)消費(fèi)者時(shí)尚化個(gè)性需求，否則，很難贏得目標(biāo)消費(fèi)者認(rèn)同與共鳴。滄州福運(yùn)祺還結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定適合的營(yíng)銷戰(zhàn)略。新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，起點(diǎn)也要高，做到“時(shí)尚化、個(gè)性化、高端化”。
現(xiàn)在很多衣柜門企業(yè)都在發(fā)展電商，售后問(wèn)題是制約其快速發(fā)展的一大瓶頸。根據(jù)記者了解，傳統(tǒng)衣柜門企業(yè)在訂單配送的問(wèn)題上很難有較為正規(guī)的配送團(tuán)隊(duì)，一般都是委托第三方實(shí)現(xiàn)配送安裝等一站式服務(wù)，這點(diǎn)在衣柜門電商身上體現(xiàn)的更為明顯。在衣柜門等家居品牌的產(chǎn)品配送安裝上，存在的問(wèn)題非常多，用戶零散分散，導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程復(fù)雜;師傅全國(guó)各地;無(wú)法統(tǒng)一管理;產(chǎn)品類型多樣，不能形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);另外還存在著運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn);流程監(jiān)控，安裝技術(shù)等等諸多問(wèn)題。因此，為了打破這一發(fā)展瓶頸，衣柜門企業(yè)必須做出改變，完善售后服務(wù)。
衣柜門企業(yè)只有不斷開拓市場(chǎng)、塑造自身品牌，并且擁有完善的售后服務(wù)才能處于行業(yè)領(lǐng)先者，才能在衣柜門行業(yè)獨(dú)占鰲頭。相信滄州福運(yùn)祺木門公司會(huì)緊緊抓住這些策略，不斷發(fā)展衣柜門市場(chǎng)。
（作者：產(chǎn)品中心）