因為移動互聯網的實現移動和隨時特性，品牌商對于用戶的渠道接觸越來越全方位。但也正是規模在這種背景下，所有過去的化把模式或許都面臨著挑戰。一方面渠道變得更加多元，家具而另一方面用戶習慣也隨著移動互聯網的產業推進而改變。

    隨著移動互聯網的鏈痛廣泛普及，傳統的點變點家具產業進入了渠道碎片化時代。然而，為爽在業內人士看來，實現目前家具消費的渠道整體性缺乏，雖然能提供一站式解決方案的規模整體家具逐漸流行，但是化把發展尚不成熟，面對渠道碎片化的家具現狀，渠道規模化或成為破解家具產業鏈痛點的產業可行之道。

    家具建材市場前景大

    據《2014年中國建材家具產業發展報告》顯示，2014年中國建材家具產業市場規模達到4.07萬億元，預計2015年行業仍將保持平穩增長，行業市場規模達到 4.27萬億元。另外一組數據顯示，2008-2014年，我國住宅裝飾裝修總產值總體呈增長態勢，由2008年的8936億元提升至2014年的1.51萬億元，復合增長率為 9.14%。

    另外，雖然我國目前泛家具市場容量已經超過5萬億元,但沒有一家公司的產值能占到市場份額的1%，市場極其分散，“而且我國2012年建材家具線上交易額超過了700億元，2015年有望達到2000億元的規模。”有分析人士指出，家具建材還有很大的市場，尤其是大家具、泛家具、互聯網家具等概念的提出，這個市場的容量更大。

    家具存在產業鏈痛點

    根據相關分析，目前中國家具仍存在產業鏈痛點，這主要有兩點：一是家具傳統渠道環節碎片化，始終沒有成形的家具連鎖零售品牌;二是家具消費鏈條前后脫節，從最前端的家具環節到后端家具軟飾購買決策，消費鏈條很長，但是缺乏整體性。在這種情況下，有業內人士指出，家具建材自營式連鎖品牌所代表的“渠道規模化”是可行之道。

    解決以上家具行業的“痛點”，并把它們變成“爽點”，最關鍵的是找到關鍵點。如果胡子眉毛一把抓，永遠解決不了問題。