在大家的家居加激預想中，過去的業實一年本應是一個平靜和盤整的年份?？删驮谶@一年中，力決烈中原家居流通行業發生了翻天覆地的定戰變化，各大家居賣場全面擴張，果明更多的年競外來巨頭賣場爭相進入，使得中原家居流通行業的爭更規模和檔次達到了前所未有的規模，成為拉動中原經濟發展的家居加激強大動力。2009年，業實是力決烈什么力量在左右著中原家居行業的走向？ 

    發展理念左右勝負 

    戰場上沒有百戰百勝的將軍，家居市場中也沒有百戰百勝的定戰企業。一次金融危機、果明一次市場洗牌，年競仍然無法讓國內家居流通行業的爭更格局變得明朗，但是家居加激，我們從中原家居市場在過去一年中發生的一系列變化至少可以看出，在商業流通領域，發展模式的正確與否，決定了一個企業到底能走多快，到底能走多遠。 

    2009年，眾多家居賣場都在積極地調整各自的經營模式，以更好地適應不斷變化的市場需求。 

    時至今日，已經在中原家居市場發展兩年的紅星美凱龍（查看地圖）經營面積已經翻倍，直接的結果就是市場業績不斷增長，連創新高。 

    在金融危機的影響下，加之市場競爭日趨白熱化，紅星美凱龍適時推出了“高端實惠主義”的經營策略，利用“萬人團購會”、“紅星買斷價”等諸多嶄新的市場概念，“名品低價”的營銷方式搶占了極大的市場份額。不僅吸引了眾多消費者的關注，也讓紅星美凱龍在行業內的地位變得日益穩固，難以動搖。 

    在競爭對手的對比下，沒有良好的購物環境，很難再吸引中高端消費者的目光，這一人群恰恰是家居銷售行業的最重要目標消費群。 

    于是，鳳凰名優建材城在2009年完成了脫胎換骨般的變化，一座20萬平方米容量的超級賣場巍然屹立在鄭汴路的黃金地段，成為“鄭汴家居商圈”的新地標。 

    最近一段時間，鳳凰城市場南區的招商也正在火熱進行。2010年，大家都在期待鳳凰城完成真正的涅槃和蛻變。 

    歐凱龍在2009年同樣有引人注目的市場動作，不斷對金水路旗艦店進行升級，果斷撤掉了地段位置相對不佳的文化路店，在北環開設了國際家具采購中心，讓業內發出了“中原家具從此向北”的驚呼，“十一”期間火爆的人氣充分證明了歐凱龍的正確抉擇。 

    作為中原家居流通行業的“新兵”，居然之家（查看地圖）和好百年也有各自的殺手锏。其中，居然之家主打高品質服務，好百年則主打靈活先進的營銷方式。 

    與此同時，東方家居廣場、金海馬、五洲陶瓷城等家居建材賣場也一直在努力尋求突破的方向。 

    規模大小左右話語權 

    如今，在中原家居市場，賣場有多大的體量，就有多大的話語權，就有多大的影響力，這已經成為不可辯駁的事實。 

    2009年，眾多家居商場不斷調整自身的規模，有擴張，也有收縮。在大家都沒有市場絕對控制權的情況下，規模優勢顯得尤為重要。 

    作為深諳國內家居行業“水性”的家居賣場品牌，紅星美凱龍、鳳凰城、歐凱龍、居然之家、好百年等利用市場調整帶來的難得機遇，進行了程度不等的擴張，極大地增強了各自的抗風險能力。 

    在采訪中，紅星美凱龍鄭州商場總經理蔣維剛、歐凱龍連鎖執行總裁吳大偉、居然之家鄭州店副總經理董杰都曾經向記者透露，未來幾年中，紅星和居然都將繼續在國內開設連鎖店，除省會級城市以外，地市級市場也是連鎖發展的重要目標。不久前，紅星美凱龍南陽商場剛剛開業，率先吹響了國內家居賣場巨頭在河南省范圍內進軍“鄭州外市場”的號角。 

    面對“群雄逐鹿”的格局，業內人士認為，如果哪個家居流通企業能夠更快、更多地開出連鎖店面，就會占據更大的市場規模，擁有更多的市場話語權，在激烈的市場競爭中占據更多的主動，居然之家和好百年這兩大家居賣場巨頭進入中原市場，就是這種理念的體現。 

    品牌效應左右選擇 

    商場在努力求變，商家和消費者的觀念同樣在發生著變化。隨著消費能力的提升，越來越多的消費者開始追求品質。品位化的家居消費，品牌成為最終作出選擇時的重要衡量尺度。 

    幾年前，老百姓在裝修之前購買建材，裝修之后購買家具時，最看重的是價格。幾年后，消費者更多看重的則是品牌，既包括產品的品牌，也包括賣場的品牌。 

    因此，2009年，眾多家居流通企業除了積極調整經營模式，進行規模上的擴張之外，在品牌營銷上也展開了血拼，即使金融危機的影響仍在持續。 

    今年年初，居然之家僅在央視就投入了數千萬元的廣告，紅星美凱龍同樣耗資千萬元請來了大、小S作為自己的形象代言人。每逢節假日，眾多家居商場更是不遺余力地開展促銷大戰，不僅提高了各自的品牌知名度，為消費者帶來了真正的實惠，也為提振整個社會的消費信心作出了巨大貢獻。 

    在一次采訪中，某知名木地板品牌的河南區經銷商認為，雖然市場競爭很激烈，但是，在好的賣場，好的品牌依舊暢銷，依舊有錢賺。所以，紅星美凱龍鄭州商場建材店在招商時，很快就把眾多高端建材品牌全部聚在麾下了。“好”賣場，“好”品牌，才能取得好收獲。業內人士認為，對于中原家居流通行業來說，2009年僅僅完成了“擺棋子”的布局工作，在接下來的一年中，真刀真槍的市場競爭將會變得更加殘酷和激烈。