隨著社會進入網絡時代，衣柜O2O模式潮流也表現出勢不可擋的耐生趨勢，不少衣柜企業紛紛卷入其中。展根然而，本線根據市場反映來看，上需在營銷模式上成功實現線上線下平臺的回歸轉型，似乎不那么容易。線下從線上回歸線下，衣柜成為O2O模式耐以生存發展的耐生根本。
O2O模式彌補線上電商和線下賣場的展根短板
在互聯網的沖擊下，消費者兩種傳統消費心理“怕買貴”、本線“怕買得比別人貴”反映得更為濃烈。上需傳統衣柜賣場“價格水分”較重，回歸為消費者所熟知。線下但是衣柜，這一“價格水分”究竟有多深，除賣家自己心知肚明，恐怕連業內人士也無從知曉。往往消費者“殺價”過半，也是“挨宰”。
某成功轉型O2O模式的家具品牌表示，其成功的主要秘訣在于兩點：一是“線上展示商品和線下實物高度一致”，二是“網上店內，全國統一價”。業內人士認為，這兩點也客觀表述了O2O模式的優勢，也分別暴露出了全國線上電商和線下賣場的短板。
不能背離衣柜電商發展主流
在網絡化的時代背景下，線上衣柜的價格不可能背離衣柜電商發展的主流。線上商品的各項數據，都必須要經得起線下客戶的考察與檢驗。線上電商有可能在數據上玩“忽悠”，某種程度上是利用了中國人“好面子”的心理，消費者買到材質不符的衣柜后大多不會到處宣揚。況且買衣柜是“一錘子買賣”，不像電子、服裝等“消耗類”商品衣柜企業需要顧及“回頭客”的問題，因此“失信”成本極低。
線上回歸線下是必然
據某知名衣柜品牌負責人表示，“我們一套非常漂亮的衣柜，工廠賣給經銷商，經銷商賣給客戶，那一套衣柜在紅星美凱龍賣的價格至少是電商平臺銷售價格的5倍以上。這至少能說明兩點：一、傳統衣柜門店依然還存在較大的利潤;二、在互聯網時代價格透明的背景下，衣柜企業如果做電商，價格需要遷就線上。
的確，互聯網時代，衣柜電商發展歸根結底是讓消費者在更多數據中比較，以更少的成本發掘更多的價值。而數據的篩選是需要成本的，O2O模式正好降低了這種成本。本質上，網絡是虛擬的，發展網絡的根本目的是讓現實變得更加美好，而不是用現實成就虛擬的繁榮。因此，線上回歸線下是必然，這種回歸也是O2O賴以發展的根因。
（作者：汽車音響）