5月12日,國網供電公司國網科爾沁區(qū)供電公司線損專責在系統內監(jiān)測每日線損情況時發(fā)現,花燈線近期線損率不在正常范圍內,當即組織相關專業(yè)人員前往現場進行核查治理。
為進一步推進線損指標提升,科爾控今年以來,科區(qū)公司聚焦線損管理,每天對線損重點指標進行監(jiān)測,加大線損異常臺區(qū)治理力度,實行“一臺區(qū)一指標”異常賦值快損響應機制,開展線損精益化管控,使同期線損指標穩(wěn)步提升。該公司黨員服務隊沖鋒在前,沁區(qū)主動作為,重點對臺區(qū)用戶用電情況進行全方位數據篩查,通過比差異、看趨勢、持續(xù)找規(guī)律,推進將線損明顯偏高、用電量波動異常,線損電量負荷與生產經營有明顯差異的臺區(qū)及用電客戶列入重點檢查對象,從臺區(qū)運行、配變過重載、精益表計接線、化管竊電、國網供電公司違約用電、科爾控臺戶關系等情況入手開展排查。沁區(qū)
下一步,持續(xù)科區(qū)公司將持續(xù)夯實線損管理基礎,按照清晰、明確、推進科學、線損閉環(huán)的精益流程原則,制定強調閉環(huán)控制的線損管理工作流程,構建“黨建+線損治理”工作模式,形成責任清晰、分工明確、設計科學、銜接流暢的流程體系,建立各專業(yè)信息互通共享的有效信息管理機制,實現同期分線線損指標實現跨越式提升,提前完成既定指標任務。(呂鋼)
（作者：汽車電瓶）