4月初，規避風險央視曝出曾經依靠紅木家具“論斤賣”而創出名頭的家具連天紅家具收錢11個月之久，遲遲不給消費者送貨的企業狀況，對于消費者退款的才能長遠要求也不聞不問，而同樣欠貨不退款的規避風險事件在這家店有20多起。

    同樣，家具據媒體報道，企業廣東知名的才能長遠家具品牌，擁有23年歷史的規避風險廣州標卓家私因企業決策失誤，盲目擴大直營店，家具導致負債累累，企業最終于5月3日宣告破產重組。才能長遠

    其實，規避風險近年來，家具關于家居建材行業中企業倒閉的企業消息已經不再是什么新鮮的話題。自2014年以來，華源軒、富之島、百蘭床墊等眾多知名企業相繼被爆倒閉，家具行業伴隨行業洗牌的加劇以及市場競爭愈發殘酷，不少企業已經紛紛不堪重壓，退出了競爭舞臺。

    在這接二連三的倒閉現象中，映射出的到底是企業怎樣的境況?家具企業面對這一系列的現象，應該如何避免自己踏上相同的道路，更好的規避風險?

    家具企業規避風險要從自身著手

    一方面，家具行業的如今正處于洗牌期，在倒閉風潮頻現的家具市場上，不論是大型還是中小型家具企業，完善傳統銷售渠道，擴張線上渠道都是當務之急。在互聯網的基礎上，以產品為核心，加強品牌形象塑造，借助成熟的第三方平臺，開啟線上市場的搶占。這是順應時代發展趨勢的表現，電商的開辟必然會為企業發展帶來新的機遇。

    另一方面，對于傳統家具企業而言，在倒閉風潮頻現的市場上，企業不僅要加強內部建設，還要注重外外在建設。如今，家具行業市場環境復雜多變，企業在進行擴張和外部決策時，還需要謹慎的進行。其次，隨著市場不定向因素的增多，企業無論是轉型還是升級都存在一定的風險，這就需要家具企業未雨綢繆，根據自身情況找準方向才是關鍵。

    在家具企業頻繁倒閉的市場環境中，企業只有從自身的實際出發規避風險，才能為企業獲得更好更長遠的發展奠定基礎。